آخرین محصولات ویژه

پاورپوینت مدیریت تعارض

دسته بندي : مدیریت و اقتصاد

تعارض در سازمان اجتناب ناپذیر و لزوما برای سازمان غیر ضروری نیست تعارض می تواند خلاقیت را بیشتر و نو آوری و تغییر را ترویج دهد و یا ممکن است باعث اتلاف و تحلیل انرژی و منابع سازمان شود برای مدیریت صحیح تعارض بایستی مدیران آن را به عنوان نیروی دائمی بشناسند وبا برخورد سازنده و صحیح در جهت پویائی سازمان ، آن را مدیریت نمایند. بنابراین توانائی هدایت و کنترل‌ پدیده‌ تعارض‌ در سازمان ها از مهمترین‌ مهارت های‌ مدیران‌ است‌ که‌ مدیران‌ امروز نیازمند آن‌ هستند.

 

» فهرست مطالب:

  • مقدمه
  • تعارض و تضاد 
  • دیدگاه های مختلف در تبیین جایگاه تعارض در سازمان
    • دیدگاه نظریه‎پردازان کلاسیک مدیریت
    • دیدگاه مکتب روابط انسانی
    • دیدگاه تعامل گرایان
  • تقسیم بندی تعارضات سازمانی
  • ارزیابی منشأ تعارضات سازمانی
    • اختلاف‌های شخصی
    • اختلاف‌های ساختاری
    •  اختلاف‌های ارتباطی
  • تعارض سازنده در برابر تعارض مخرب
  • مراحل‌ تعارض
  • دلایل اصلی ایجاد تعارض و تضاد
  • اثر تعارض در سازمان
  • مدیریت تعارض
  • منابع

دسته بندی: مدیریت و اقتصاد

تعداد مشاهده: 3292 مشاهده

کد فایل:11974

انتشار در:۱۴۰۲/۱۰/۱۴

حجم فایل ها:719.7 کیلوبایت

تعداد اسلاید: 27

زبان: فارسی

قابلیت ویرایش: دارد

فهرست: ندارد

منابع و مآخذ: دارد

جدول و نمودار: ندارد

عکس و تصویر: ندارد


اشتراک گذاری:
 قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل

محصولات مرتبط